7月21日，雄安交投公司組織召開內部控制及風險管理審計進場會。雄安交投公司黨委書記、董事長楊祥出席會議并講話，黨委委員、紀委書記楊陽主持會議，公司各部室、各子企業負責人參加會議。
會上宣讀了《審計通知書》《內部控制及風險管理審計實施方案》《審計人員的工作要求和審計紀律》，明確了審計期間和范圍、審計內容和重點、審計策略和審計方法及審計程序等。
會議要求，一是提高站位，認識審計工作的重要性。開展本次審計是對公司及所屬子企業進行的一次全方位“健康體檢”，更是系統排查管理盲區、全面提升治理效能、清晰界定權責邊界的重要契機。各分管領導要切實提升對審計工作的重視程度，全程深度參與審計工作，為審計工作的高效推進提供堅實保障。二是完善實施方案，提升審計質效。紀檢監審部要聯合第三方咨詢機構，充分借鑒上級單位檢查、巡視、巡察的重點內容，圍繞公司經營管理實際需求，加強與各業務模塊的深度融合，確保審計方案具有針對性、全面性和可操作性，為審計工作的高質量開展奠定基礎。三是壓實主體責任，確保高效協同。各部室、各單位要主動履行配合義務，確保審計資料報送及時、準確、完整，并指定專人擔任聯絡人，保障溝通渠道暢通高效。審計機構要切實肩負起自身責任，以嚴謹認真的態度開展審計工作，不隱瞞任何問題，確保審計結果的真實性和可靠性。四是及時整改問題，建立長效機制。各部室各單位要秉持高效整改的原則，對于審計中發現的問題，絕大多數問題需在審計報告出具前完成整改，剩余問題兩個月內清零銷號，杜絕問題積壓。紀檢監審部要對審計發現的問題進行深入分析，找出問題根源，總結經驗教訓，開展針對性培訓，督促建立長效機制，避免同類問題再次發生。